－－２０１０年銷售部工作總結會議紀實
為更好地總結２０１０年的工作得失，為２０１１年的工作做好鋪墊，提升銷售管理人員的綜合素質和能力，更好地完成銷售任務，２０１１年１月２３日，銷售部組織各區(qū)域經理在４０３會議室召開了２０１０年工作總結會議。此次會議由東北大區(qū)經理楊濤先生主持，董事長湯傳忠先生、副總經理杜征國先生、副總經理鄭朝霞女士以及公司其他高層領導都出席了此次會議。
會議在公開、坦城、和諧的氛圍中展開，首先銷售部左恩付對銷售部全年任務完成情況、各區(qū)域全年任務完成情況、各產品銷量完成情況以及同比去年人均增長情況等幾個層面的工作做了詳盡細致的分析匯報。
接下來，杜經理對２０１０年的市場情況發(fā)表了重要講話。他說，２０１０年在全體新稀寶人的共同努力下，市場取得了一定的發(fā)展和進步，但也存在不少的問題。他總結了以下幾點，希望能引起與會人員的重視與改進：市場基礎較為薄弱，受外界比如政策、人員影響比較大；危機意識不夠，創(chuàng)新意識仍需加強；對產品推廣力度不夠，要加大對新產品的宣傳及推廣力度；過程管理、目標管理欠缺。針對以上不足，他表示，明年銷售部將進行一系列的改革和調整：打破原有的市場劃分，重新成立華東大區(qū)和東南大區(qū)；加強過程管理和目標管理，全面推行１４６工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運動。
２０１１年１月２４日，銷售部副經理鄢順安先生組織各區(qū)域經理在４０２會議室召開了《營銷會議論壇》，對銷售部２０１１年的經營方針進行了解讀與探討，首先鄢經理對明年銷售的工作進行了詳盡細致的部署及解讀，接下來，各參會人員針對明年的銷售政策本著知無不言、言無不盡的態(tài)度誠懇地提出了自己的建議和意見，并就自己市場實際情況與大家進行了交流與探討，對解決方案的可操性以及下步開展的具體舉措大家展開了激烈的討論，并達成了一致共識。
在圓滿地完成總結會議的各項議程之后，湯經理發(fā)表了重要講話，他首先與現場人員分享了參加此次會議的感悟，他說這兩天的會議安排得緊湊、合理、流暢，大家也都積極地參與進來，既有總結，也有展望，既有部署，也有步驟，達到了預期的效果，他表示，公司在過去一年面臨著各種機遇及挑戰(zhàn)，但正是全體新稀寶人的共同努力，才使公司的各項工作取得了長足的進步，基本完成公司年初制定的經營目標，為２０１１年發(fā)展打下了一下良好的基礎。接下來湯經理向與會人員提出以下要求：在管理上要重視執(zhí)行，加強執(zhí)行；在銷售上要對公司的產品充滿信心，我們的產品配方獨特、效果良好；在發(fā)展上要充滿信心，微量元素行業(yè)前景廣闊，有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＷ詈笏Ｍ蠹以谛碌囊荒暌獡屪C遇，敢于擔當，誠實做人，認真做事，創(chuàng)新求變，最大限度挖掘產品價值，多想更好的解決辦法，敢于創(chuàng)新，不斷努力，為公司發(fā)展和員工成長拓展更廣闊的發(fā)展平臺。
通過兩天的會議，加強了溝通和交流，明確了工作方向和思路，強化了職責觀念，增強了信心，從而為２０１１年工作的順利開展打下了一個很好的基礎。
