——孕嬰事業(yè)部2011年工作總結(jié)暨2012年工作規(guī)劃會議紀(jì)實
2012年1月12日，新稀寶孕嬰事業(yè)部在403會議室隆重召開2011年工作總結(jié)暨2012年工作規(guī)劃會議，來自孕嬰事業(yè)部市場一線的管理人員及后勤員工近30人參加了此次會議。
新稀寶股份副總經(jīng)理杜征國先生主持此次會議并作重要講話。會議總結(jié)了孕嬰事業(yè)部2011年第四季度及全年的運營情況，公示了獎勵結(jié)果，提出了2012年的發(fā)展目標(biāo)及工作部署。
孕嬰事業(yè)部2011年工作總結(jié)暨2012年工作規(guī)劃會議
杜經(jīng)理從大局著眼，首先對孕嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢及特點進(jìn)行了簡要分析，著重閘述了孕嬰行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。他說，中國的孕嬰童市場，是整個零售市場所占份額較小的一個行業(yè)，但維持了高速增長的態(tài)勢；隨著家庭收入的增加以及對生活品質(zhì)的追求，孕婦產(chǎn)品以及汽車嬰兒座椅、多功能嬰兒推車等功能性產(chǎn)品的需求將進(jìn)一步放大；中國的孕嬰童市場仍然處在發(fā)展階段，銷售渠道仍將穩(wěn)定增長；中外品牌群雄割據(jù)，競爭更趨白熱化；未來幾年，品牌商的發(fā)展態(tài)勢是最被看好的，在各細(xì)分市場上領(lǐng)頭企業(yè)的增長也通常高于一般的企業(yè)。為此，我們一要牢固樹立品牌意識，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專家”的品牌形象；二要以市場為導(dǎo)向，不斷研發(fā)適銷的產(chǎn)品，滿足市場需求；三要大力拓展銷售渠道，爭取做大市場。
在談到產(chǎn)品質(zhì)量與市場銷售時杜經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，只有始終堅持一貫倡導(dǎo)的“產(chǎn)品暢銷來源于質(zhì)量”的理念，才能在未來市場的激烈競爭中永立不敗之地，他希望大家一定要堅信公司產(chǎn)品的質(zhì)量，好好地珍惜開發(fā)機(jī)遇，專心地把自己的市場做好，與公司共建雙贏、共創(chuàng)美好未來！
接下來杜經(jīng)理總結(jié)分析了2011年銷售情況。他說，2011年在大家的共同努力下，銷售隊伍不斷發(fā)展?fàn)畲?，善卡?yōu)產(chǎn)品順利上市，孕嬰產(chǎn)品體系得到進(jìn)一步的健全，銷量取得了令人滿意的結(jié)果；同時他也指出了市場存在的不足：管理不規(guī)范，招聘和培訓(xùn)力度不夠，團(tuán)隊學(xué)習(xí)力有待于進(jìn)一步提升，文化融合度不高等。他誠懇地希望大家一定要正視存在的不足，不斷改進(jìn)，爭取明年做得更好。
為了全面實現(xiàn)2012年的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保完成全年任務(wù)，杜經(jīng)理做了2012年孕嬰事業(yè)部工作規(guī)劃的報告，為大家描繪出一幅龍年拼搏的精彩畫卷。他說，我們孕嬰事業(yè)部全體同仁應(yīng)當(dāng)齊心協(xié)力，不斷開拓創(chuàng)新：一要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，完善組織框架；二要繼續(xù)加強(qiáng)市場開拓，確保完成全年目標(biāo)；三要加強(qiáng)執(zhí)行力，規(guī)范日常管理；四要不斷尋求突破，加大策劃、推廣力度；五要強(qiáng)化后勤職能和培訓(xùn)力度，重視后續(xù)人員成長培訓(xùn)；六要市場為導(dǎo)向，不斷研發(fā)市場適銷的各種產(chǎn)品，滿足市場需求及個性化要求，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力；七要加大品牌推廣力度，樹立良好企業(yè)形象。最后，他強(qiáng)調(diào)了孕嬰事業(yè)部2012年的工作方針：深耕、開拓、創(chuàng)新、超越！
杜經(jīng)理的講話高瞻遠(yuǎn)矚，引綱摯領(lǐng)，深入淺出，讓與會人員明確了2012年工作的方向和目標(biāo)，鼓舞了大家的干勁，大家激情昂揚、摩拳擦掌，躍躍欲試。我們相信：在以上方針的指引下，在激情與膽量的碰撞下，在全體新稀寶同仁的共同努力下，2012年孕嬰事業(yè)部的工作一定會邁上一個更高的臺階！
