媒體簡(jiǎn)介:
《山東保健》系山東省衛(wèi)生廳主管、山東省衛(wèi)生保健協(xié)會(huì)主辦,山東省委辦公廳、山東省干部保健局、山東省衛(wèi)生廳衛(wèi)生監(jiān)督所、山東省疾病預(yù)防控制中心、山東省老科協(xié)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)委員會(huì)協(xié)辦的綜合類(lèi)月刊。
山大生命科學(xué)院生化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的湯傳忠在大學(xué)時(shí)就看好了微量元素這塊領(lǐng)域,他預(yù)見(jiàn),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們生活質(zhì)量不斷提升,對(duì)保健的需求和健康的追求也將越來(lái)越高。抱著學(xué)以致用的思想,一畢業(yè)他就開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)??梢韵胂螅瑢?duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生,在經(jīng)驗(yàn)、資金、技術(shù)、人才、能力等各個(gè)方面都薄弱的情況下,要開(kāi)展一份自己的事業(yè),要克服多少的困難!即使這樣,憑著對(duì)微量元素領(lǐng)域的熱愛(ài)和看好,湯傳忠懷著憧憬和夢(mèng)想開(kāi)始了一間辦公室、兩張桌子、兩把椅子、兩個(gè)人的艱難創(chuàng)業(yè)歷程。
三年半的創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)曾五次處于生死邊緣,磨難和考驗(yàn)伴著企業(yè)的成長(zhǎng)不曾停息。最嚴(yán)重的一次是在湯傳忠創(chuàng)業(yè)一年半的時(shí)候,由于決策失誤導(dǎo)致賬戶(hù)赤字 40 多萬(wàn)元,對(duì)于一個(gè)剛起步的企業(yè),他當(dāng)時(shí)很清楚這意味著什么,可是他并沒(méi)有放棄。是什么力量在支撐著他呢?湯傳忠說(shuō):‘古語(yǔ)有‘知止而后有定’,即明確自己的目標(biāo)在哪里,并能預(yù)見(jiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中將會(huì)發(fā)生什么,如此這般,方能堅(jiān)守不移?!睂O子兵法有‘知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,于湯傳忠而言,他是知己知市場(chǎng)知未來(lái),他清楚創(chuàng)業(yè)的這條路不會(huì)一帆風(fēng)順,就早早地讓自己積聚了足夠的勇氣,以便在與困境交鋒的時(shí)候能夠?qū)⒅畱?zhàn)勝。正是憑借著這種理念,湯傳忠?guī)ьI(lǐng)公司上下力排萬(wàn)阻,一次次在困境中崛起,在順境中默默鉆研,不斷拓展,在現(xiàn)階段就已為未來(lái)十年或二十年的工作做好了鋪墊,夯實(shí)了基礎(chǔ),從而更好地向著建百年企業(yè)和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,成為世界級(jí)微量元素專(zhuān)業(yè)廠家的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
從失誤中總結(jié)教訓(xùn),勇于創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)初期,那時(shí)保健品市場(chǎng)還不是很規(guī)范,尤其在保健品的廣告宣傳這一方面。一些保健品企業(yè)憑借鋪夭蓋地的廣告轟炸,短期內(nèi)就打響了品牌,占領(lǐng)了市場(chǎng),鼓足了腰包。有的企業(yè)甚至拿出產(chǎn)品銷(xiāo)售額的30——40%來(lái)做廣告,以求在最短的時(shí)間內(nèi)以最高的頻率影響消費(fèi)者的視聽(tīng),這種“大投入”的做法在很長(zhǎng)一段時(shí)間里被認(rèn)為是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的”經(jīng)典案例”。在這種大環(huán)境下,正好一位口才一流的廣告商找到了湯傳忠,并逐一分析當(dāng)下形勢(shì),最后得出保健品企業(yè)要想做大做好就必須狠狠地在廣告這方面下功夫的結(jié)論,并用分期付廣告費(fèi)的策略誘惑湯傳忠簽下了 40 多萬(wàn)元的廣告單。相當(dāng)一部分保健品公司都在以虛假和夸大的廣告來(lái)攻擊消費(fèi)者之心,而湯傳忠為公司設(shè)選的廣告還是規(guī)規(guī)矩矩有一說(shuō)一地做宣傳,在這種情況下,何以談得上競(jìng)爭(zhēng)?更不會(huì)為公司帶來(lái)什么效益 l!幾十萬(wàn)的廣告費(fèi)跟打水漂一樣輕易地流失了,公司賬戶(hù)大額赤字,資金周轉(zhuǎn)不足,導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn)貨源中斷,員工相繼辭職,公司無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)……
湯傳忠經(jīng)歷了身體和精神上的雙重折磨。那時(shí)高新區(qū)才剛剛被開(kāi)發(fā),周?chē)€有很多農(nóng)田,他經(jīng)常天不亮就跑到田地里,思考出路。好多次,他覺(jué)得困境似乎和眼前的莊稼一樣,一眼望不到頭。此時(shí)他的朋友沒(méi)有旁觀,部分忠心耿耿的員工也沒(méi)有放棄,他們的扶持更加讓湯傳忠鼓起勇氣,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。認(rèn)真分析保健品市場(chǎng)現(xiàn)況:處于低潮期的保健品市場(chǎng)使得百姓普遍不再輕信廣告,保健品的口碑也在不斷地下滑,巨額投入便成了沉重的負(fù)擔(dān),原來(lái)的廣告營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不適合自己的企業(yè)的產(chǎn)品了,哪些營(yíng)銷(xiāo)模式適合呢?經(jīng)過(guò)不斷地推理和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,終于創(chuàng)新出了具有新稀寶特色的營(yíng)銷(xiāo)模式,不斷地利用科普宣傳對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行微量元素知識(shí)教育,依靠產(chǎn)品質(zhì)量和療效來(lái)獲得顧客的信賴(lài),強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受,這樣來(lái)做市場(chǎng),雖然速度慢了點(diǎn),但是安全性高,穩(wěn)定,后勁也足??刊熜?,忠實(shí)顧客會(huì)越來(lái)越多。
在樹(shù)立自身產(chǎn)品品牌方面,湯傳忠的思路也非常與眾不同。就像他十幾年如一日在微量元素領(lǐng)域里堅(jiān)持鉆研一樣,公司也是十幾年雷打不動(dòng)地樹(shù)兩大品牌 —— 體恒健牌和新稀寶牌。這種做法使得公司成功脫離“國(guó)內(nèi)一種品牌的保健品從上市到退出市場(chǎng)不超過(guò)五年”的怪圈,并在提升產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)、效果和口感的道路上不斷取得進(jìn)步。就新稀寶股份有限公司而言,有專(zhuān)門(mén)的儀器免費(fèi)為顧客測(cè)試,憑測(cè)試結(jié)果推薦顧客使用產(chǎn)品;在使用產(chǎn)品方面,還有專(zhuān)門(mén)的“微微理論”一一微量元素微量補(bǔ)充等理論?!傲可矶ㄗ觥钡姆?wù)是吸引消費(fèi)者、擴(kuò)大品牌知名度最為重要的因素之一。功夫不負(fù)有心人,公司的主打品牌新稀寶牌產(chǎn)品終于贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
注重企業(yè)文化建設(shè),提升凝聚力
湯傳忠創(chuàng)建的新稀寶股份有限公司位于高新區(qū)大學(xué)科技園,周?chē)驱R魯軟件園和省科技成果技術(shù)轉(zhuǎn)化中心。走進(jìn)公司的大樓,現(xiàn)代化的氣息撲面而來(lái),因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以卓越。接待室里“拒絕逃避挑戰(zhàn)的人,接受迎接挑戰(zhàn)的人,欣賞尋找挑戰(zhàn)的人”的三行大字顯得尤為醒目,置身其中,渾身頓感精力充沛,激情滿懷
耗費(fèi) 50 多萬(wàn)創(chuàng)建的微量元素科普教育基地展館時(shí)尚、大氣。展館用圖文并茂的形式把人體對(duì)每種微量元素的需求量以及一旦缺乏將會(huì)出現(xiàn)什么癥狀都描述得清清楚楚,不僅簡(jiǎn)潔直觀、形象生動(dòng),而且不乏溫馨的色彩。負(fù)責(zé)公司宣傳的張英不斷地介紹湯傳忠和基地的一些情況,她說(shuō):“湯經(jīng)理不喜歡員工叫他董事長(zhǎng),所以大家都叫他湯經(jīng)理。湯經(jīng)理認(rèn)為這樣可以避免身處高層而飄飄然、不思進(jìn)?。涣硪环矫?,也能拉近和員工之間的距離?!睆堄⑦€自豪地介紹說(shuō)“湯經(jīng)理不僅在微量元素這個(gè)領(lǐng)域造詣?lì)H深,而且在國(guó)學(xué)方面也很有研究,是濟(jì)南市傳統(tǒng)文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)?!?
“新稀寶一直都把培養(yǎng)員工腳踏實(shí)地、一絲不茍的做事精神作為基本,把營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、激情四溢的和諧氛圍作為重點(diǎn)。在這種文化理念的指引和文化氛圍的熏陶下,公司的員工個(gè)個(gè)都是內(nèi)在素質(zhì)卓越、外在表現(xiàn)優(yōu)良、持久性強(qiáng)、不斷追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的人?!薄坝惺裁礃拥念I(lǐng)導(dǎo),就會(huì)帶什么樣的員工;有什么樣的員工,就能把企業(yè)發(fā)展?fàn)畲蟮绞裁闯潭取!睖珎髦也粺o(wú)自豪地說(shuō),湯傳忠非常重視企業(yè)文化的建設(shè),他說(shuō):“緊張有序地工作氛圍與優(yōu)秀企業(yè)文化是密不可分的。”他一直在追求公司的“和諧”,并從國(guó)家、企業(yè)、家庭的角度論證了和諧的重要性。他認(rèn)為,中庸之道里的中庸本意是“和諧”的意思,它是一種境界,只是現(xiàn)代人把它錯(cuò)解為“折中”了。然后就談到及傳統(tǒng)文化的問(wèn)題,湯傳忠滔滔不絕“¢大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善,知止而有定;定而后能靜?!?span>老祖宗流傳下來(lái)的東西就是好啊,我本人從傳統(tǒng)文化里學(xué)到了很多道理,受益匪淺??!”為了讓傳統(tǒng)文化的光芒沐浴到更多的人,湯傳忠表示,今后將繼續(xù)為發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化做更多努力。
立足于行業(yè),奉獻(xiàn)于行業(yè)和社會(huì)
湯傳忠從1995年白手起家到現(xiàn)在,已有13年的時(shí)間了,13年來(lái)歷盡風(fēng)雨坎坷,堅(jiān)持在微量元素領(lǐng)域里默默鉆研,不斷創(chuàng)新,通過(guò)深入探討微理元素與健康、疾病、長(zhǎng)壽、智力、美容之間關(guān)系,尋求各類(lèi)人群在微量元素?cái)z取方面的最佳保健方法,并提出了著名的“微微理論”,為微量元素制劑的正確補(bǔ)充提供了最優(yōu)化的方案,提高了微量元素學(xué)在生物科學(xué)領(lǐng)域的研究?jī)r(jià)值和地位。在創(chuàng)業(yè)伊始企業(yè)資金短缺的情況下,他排除萬(wàn)難,積極籌建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,成為山東省首家通過(guò)GMP認(rèn)證的保健食品企業(yè)。基地按照國(guó)內(nèi)最選進(jìn)的技術(shù)設(shè)計(jì),以至于驗(yàn)收的專(zhuān)家都在感嘆基地的現(xiàn)代化和專(zhuān)業(yè)性。歷經(jīng)生死考驗(yàn),企業(yè)不斷成長(zhǎng)和成熟,輝煌和榮譽(yù)也接連而來(lái)。企業(yè)拳頭產(chǎn)品新稀寶牌鋅硒寶片暢銷(xiāo)全國(guó),贏得專(zhuān)家和消費(fèi)者的一致好評(píng)。2001年湯傳忠被省團(tuán)委授予“山東省第二屆優(yōu)秀青年私營(yíng)企業(yè)家”的稱(chēng)號(hào),企業(yè)也連年獲得省市“守合同重信用”企業(yè)、“消費(fèi)者滿意單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)……
湯傳忠并沒(méi)有滿足于這些成就,他想為這個(gè)行業(yè)和社會(huì)付出更多。2004年,為進(jìn)一步推動(dòng)微量元素事業(yè)的發(fā)展,公司聯(lián)合齊魯醫(yī)院和山東大學(xué),籌備成立了一級(jí)社團(tuán)——山東省微量元素科學(xué)研究會(huì),搭建了專(zhuān)家研究、交流的平臺(tái);為了推動(dòng)微量元素和健康知識(shí)的普及,建立了大型微量元素電子交流平臺(tái)——微量元素與家庭健康網(wǎng)站;2008年,成立了全省甚至是全國(guó)第一家以企業(yè)為主體的微量元素健康教育基地,并特地為基地投資50多萬(wàn)元建設(shè)成立了微量元素科普展館,免費(fèi)向社會(huì)各界及一些學(xué)校幼兒園的孩子家長(zhǎng)開(kāi)放或邀請(qǐng)不同的群體進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)。同時(shí),公司還經(jīng)常組織專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)開(kāi)展“健康大課堂”科普知識(shí)講座。通過(guò)不同的形式,把微量元素的科普宣傳和健康教育工作做到盡善盡美。除此之外,公司每年都會(huì)定期到社會(huì)福利院看望慰問(wèn)那里的孩子;在汶川地震中,公司上下齊心協(xié)力,積極捐錢(qián)捐物,援助受災(zāi)同胞,和全國(guó)人民一起,心手相牽,共克時(shí)艱。所有這些工作都與湯傳忠設(shè)定的企業(yè)使命密不可分:不僅為客戶(hù)提供微量元素的健康產(chǎn)品,而且提供健康理念和親情般的優(yōu)質(zhì)服務(wù);合理的獲取只為更好的回報(bào)。
本文摘自2009年第2期《山東保健》
文/《山東保健》實(shí)習(xí)記者 張艷嬌